Cuando mi propio cuerpo colapsó bajo el peso de la productividad, entendí algo esencial: el Shabat no es una carga legalista, sino un regalo del Creador.
Importación desde China, logistica y nacionalización con acompañamiento comercial
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Portada del libro, Toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de los activos físicos
El ciclo de vida de un activo físico es un proceso que consta de varias etapas claves donde se deben tomar decisiones importantes para el aprovechamiento del valor potencial a lo largo del tiempo. Los desafíos a nivel mundial están exigiendo cada día una sostenibilidad empresarial, optimización o el mayor aprovechamiento de los recursos financieros y ahora la consideración de la inteligencia artificial en el proceso optimo de toma de decisiones.
INTRODUCCION AL MARCO REFERENCIAL PARA LAS TOMA DE DECISIONES,
La gestión del ciclo de vida de un activo físico es el proceso estratégico que guía todas las tomas de decisiones con el objetivo de lograr un aprovechamiento del potencial valor total del activo considerando costos, riesgos, eficiencia y beneficios en su tiempo de vida.
CASOS PRACTICOS EN GESTION DE ACTIVOS ISO / TC 251 ASSET MANAGEMENT
A continuación encontrarás una lista de vídeos y casos prácticos en formato PDF, historias de éxito y noticias destacadas relacionadas con la adopción de la norma ISO 55001. Siempre estamos deseando conocer más historias; no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
DECISIÓN DE REEMPLAZO O REPARACIÓN DE UN EQUIPO
La decisión de reemplazar o continuar manteniendo un determinado equipo representa uno de los
elementos fundamentales de la estrategia de desarrollo de una industria o empresa. Un reemplazo
postergado más tiempo del razonable puede elevar los costos de producción debido a una serie de
problemas fáciles de identificar. Un reemplazo prematuro puede ocasionar el desvío de recursos que
pudieran tener otras prioridades para la empresa, además de los costos de oportunidad que implican no
trabajar con adecuadas estructuras y óptimos costos y riesgos.